苏宁收购迪亚中国100%股权,苏宁小店加速全国布局

4月4日消息,迪亚天天昨日发布公告称,就出售迪亚中国100%股权事项,公司已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。据悉,在获得政府部门的审批并完成收购之后,苏宁易购将输出智慧零售解决方案,对后者进行多方面的赋能与升级,加速苏宁小店在上海地区的布局和落地。

致迪亚中国的一封信

收购迪亚全面进军上海滩

对于此项收购,苏宁零售集团副总裁卞农表示,迪亚在上海拥有约250万会员,有超过300家门店密集布于上海主城区,且基本均处于社区商圈,与苏宁小店的社区定位一致,该类门店网络具备稀缺性,一次性获取可大幅减少苏宁的时间成本和资源投入。另一方面,迪亚中国有相对成熟的运营体系,也将助力苏宁小店快速切入上海市场。

完成收购之后,苏宁将输出智慧零售模式,整合苏宁线下线上融合的服务能力、苏宁八大产业会员资源,及其在互联网大数据营销方面的优势,协同提升其运营效率,将苏宁小店快速推广到上海各个社区,为用户随时随地提供极致的购物体验。

据悉,苏宁与迪亚国际还拟商讨开展在进出口商品与供应链方面的战略合作,资源互补,利用迪亚国际的海外供应链资源和苏宁在中国市场的渠道优势,苏宁可以为迪亚国际的供应商在中国提供分销渠道及定制服务,迪亚国际为苏宁引进欧洲的优质产品,并将为中国优质产品拓展国际市场提供服务。

布局全国,智慧零售加速落地

对于苏宁而言,收购迪亚仅仅只是开始,它是快速推进苏宁小店在全国重点城市布局,建立本地化的商品供应链体系,进一步丰富苏宁智慧零售经营场景的一次重要举措。就在此前的3月31日这天,133家苏宁小店在43座城市开业。

苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试,采用“便利店+App”模式,由实体门店和独立App结合而成。和传统便利店主打快消品不同的是,苏宁小店向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和1公里范围内最快30分钟急速配送的服务,以及家电维修、家电清洗、家政、快递代收等便民社区服务,主要满足区域消费者在最后一公里对购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务的需求,尤其要解决周边消费者的一日三餐。

  互联网新时代,实体零售积极寻找线上队伍,线上巨头也逐渐在蚕食线下实体。在技术不断迭代的今天,零售人该如何寻找新的机遇,应对新的变化,巩固行业地位?

6月15日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会和公司联合主办的“2018全球智能+新商业峰会”——“智能+新零售”峰会聚集10多位零售顶尖人士共同探讨,如何迎战新的零售格局。

详细请戳:“智能+新零售峰会”


 

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新零售环境下的便利店物流该如何布局?

【编者按】近日无论是Amazon go,还是岛国那3秒就能结账走人的商超购物系统,以及国内的多点、盒马都在尝试借助技术革新来塑造实体商超。然而这是一个系统工程,除了我们看到的炫酷的新技术之外,还需要强大的物流系统支撑。

本文发于“便利店物流”,作者:管冬华 ,编辑转载,供业内人士参考。


 

便利店的发展已经进入了百花齐放的时代,其中角逐便利店的队伍主要可分为四种类型:

1)外资便利店巨头登陆。

此类外资便利店以20-35岁的高校学生,都市白领等阶层为目标人群,布点多靠近高校,CBD,交通枢纽等地方,以提供即食商品为主。

这一类便利店的代表有:全家,7-11,罗森。

这类便利店巨头进入中国大陆市场也比较早,不夸张的说,是中国大陆便利店的先驱者和启蒙老师。

早在20世纪90年代,7-11和罗森并开始了大陆的掘金之旅,其中,1992年7-11登陆深圳,1996年日本罗森与百联集团合作成立上海华联罗森有限公司。

相比之下,全家显得有点姗姗来迟,2004年顶新国际集团将全家引入上海。

2)传统国有零售集团涉足。

这一类型便利店以:东莞市糖酒集团旗下的美宜佳,农工商旗下的好德,可的,五缘以及联华旗下的快客等。

此类便利店以得天独厚的资源优势和资金优势,快速扩张,以香烟、饮料、冰淇淋、报刊杂志为主力商品,代售卡、代收公用事业费等服务性项目始终在行业中占据领先,成为便利店格局中不可忽视的力量。

3) 传统大超市转型。

近两年不断有传统大型超市传出“业绩下降、亏损、关店”的消息。

业内人士分析,面对租金上涨、电商兴起、同行竞争加剧和人力成本增加等因素,中国的传统大型超市凛冬将至,转型迫在眉睫,而除了关店断腕自救外,走进社区便利店小时代、推出特色产品、借助互联网启用“线上+线下”模式拓展增值服务,这些都成为其“回春”的招数。

2014年12月,家乐福便利店easy开业。

4) 国内民营资本进入

2008年宋迎春在南宁创建“Today今天”品牌,2014年Today来到了武汉,与宋迎春一样的是,越来越多的国内资本进入便利店行业。总部设立在浙江江山的驰骋控股经过20年的深耕,悄然在浙西,赣东,闽北地带罗织了一张超过3000个点的县级以下的便利店大网,抢占了农村便利店发展的先机。

从1992年,7-11登陆深圳以来,大陆连锁便利店经过了20多年的长足发展。便利店在中国大陆遍地开花,每个省市区都有代表性的便利店品牌。不可忽视的是,在这20多年间,中国便利店物流业经历了野蛮增长回归到可持续,精细化发展的过程。

总的说来,笔者认为,大陆便利店物流的发展主要经历了以下4个阶段:

1. 批发商送货阶段,也是便利店物流供应商各自为政的时代

处于上个世纪90年代初。这一阶段的便利店刚刚起步,也是供应商抢占市场阶段。

送货到门店是各种供应商根据门店的需求单独送货,门店每天需要花大量的时间在货物接收上,全程使用表单和手工记录,作业复杂度增大。

且每个货车装装载门店数众多,无法满足门店按时交货的需求,造成门店机会成本的增加。

2. 仓储整合阶段,开启了将“万千宠爱集一身”的模式

进入21世纪以来,越来越多的便利店巨头借鉴美日成功的便利店经验开始走上自建仓储道路。

这一阶段单一品牌的便利店通过共同储运来降低配送成本,然而解决这一方式的关键在于批发商单一化。通过特定的批发商来降低批发商的数量,其实就是通过商品所有权转让来实现商品所有权归一化,进而实现商品共同配送。

这一类问题解决了门店收货复杂的问题,然而却又出现了因门店增加而增加的配送距离,导致无法完成配送任务或者需要付出高昂的远距费用成本才能完成配送的情况。

3. 三级仓储体系搭建

随着便利店市场渗透不断加强,占据了一线城市的便利店巨头逐渐把目光投向了周边市场,于是就出现了以一线城市为中心的便利店生态圈。

便利店的开店区域的扩展需要物流给予的支持和协助,依据地域分布和功能的差异,三级仓储体系应运而生。

其中,RDC主要负责存储区域统采商品,也负责集中存放长尾商品,当各DC出现供需不平衡时,RDC负责调配资源,以及负责长尾商品的集中配送;

各DC主要职能有:承担本DC区域范围内的配送任务,负责A级品项的存储,对区域仓的商品进行分拣/理货等,负责生鲜商品的存储和配送,是区域配送的主要力量;

各TC仓原则上不具备存储功能,执行越库作业,一般而言,远距离便利店配送从DC出发执行干线统配,而TC仓则承担合流和分流的作用。通常情况下,TC仓的出现是以牺牲租赁费用的情况下,换取运输费用的节约。三级仓储体系的出现,大大降低了因远距离配送产生的配送费用。通常远距离门店越多,三级仓储体系的优势越明显。

4.大数据时代环境下的便利店物流

一部《互联网时代》的纪录片,让很多人认识了大数据的应用。大数据的环境下,便利店物流也不能躲在潮流之外。

从订单接收开始,WMS可以客户订单信息的历史数据预测单品单周期的订单需求,进而做好采购和备货作业。

在路由规划端,TMS可以根据历史送货准时率和来自互联网的历史路况信息实现智能化路线规划,帮助物流人员在提升运输效能的基础上合理控制运输成本。

同样,如果门店需要了解配送车辆在途温度/轨迹情况,只需要登陆APP客户端既可以掌握一切想掌握的信息。

便利店物流从20世纪90年代以来,取得了长足的进步,然而相较于便利店的发展速度仍旧相对滞后。

今年的杭州云栖大会,作为马云所说的未来趋势成为一时热词。

那么在新零售环境下,便利店物流会走向何方,值得所有物流人思考。


 

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H&M的盛世隐忧:10年高增长,但也快到瓶颈了

2002年优衣库就率先进入中国市场,开启了快时尚品牌进驻的热潮。2006年Zara、H&M、C&A等快时尚品牌以风卷残云之势“袭击”了中国的各大卖场。快时尚开始在时尚界“兴风作浪”,不仅让这个全新的词汇扎根到大众的生活,也让快速复制开店的模式成为商业地产项目的宠儿。

随着实体零售市场环境不景气,快时尚品牌频频被唱衰,曾经“销量霸主”担当的快时尚公司们,最近诸多相关报道关键词基本可以用“困境”“瓶颈”“新出路”“被超越”等几类词汇概括。

Q2净利润增长10%,暴走的H&M今年要新开500店

尔林·派尔森1947年创造了一家专营女装的小店Hennes,并在1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的Mauritz,之后公司也开始销售男士服装。于是Hennes&Mauritz(H&M)就这样诞生了。集团旗下共拥有H&M、COS、Monki、Weekday、&Other Stories和Cheap Monday六个品牌,今年底还将新增一个品牌Arket。

近日,H&M集团发布截止至5月31日的第二季度财报,得益于门店扩张和在线销售额的增长,该季度净利润上涨了10.1%,至59亿瑞典克朗约6.63亿美元,超过市场预期,销售额同样录得10%的增幅至595.38亿瑞典克朗约69.8亿美元,不过毛利率较去年同期的57.6%进一步下滑至57.1%。

截至5月31日,H&M集团旗下共有4498家门店,较去年同期增加10%约合450家。首席执行官Karl-Johan Persson表示,其电商业务目前已占总销售额的25%至30%,预计未来还将以每年至少25%的速度增长,盈利能力与实体门店相差无几。而在实体零售方面,H&M也将维持积极的扩张态度,今年在关闭100家业绩不佳门店的同时还将开设约500家新店。

H&M似乎还对未来的扩张之路充满了信心。在全球的所有市场中,H&M在中国的扩张速度最快,用跑马圈地来形容一点也不为过。扩张本身并不是什么坏事,在刚进入市场时,需要通过扩张的手段,来打开品牌的知名度。不过,在疯狂地扩张以后,H&M似乎已经见顶了。在过去一年中,H&M集团的销售额虽有7%的增长,但毛利率已从2012年的59.5%下滑到55.2%,营业利润率则从18.01%降低到12.4%,两个指标都是五年来最低水平。

十年店铺总数与中国店铺数量

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实体商业回归,也要从娃娃抓起了

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传统零售业界两极分化矛盾,一半是水一半是火

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展望2018:深化改革、服务实体经济、IPO常态化和对外开放等成关键

①深化改革;②服务实体经济;③多层次资本市场;④IPO常态化;⑤强监管、防风险;⑥对外开放;⑦ 期货产品扩围;⑧结构性行情。

2018年,IPO常态化,服务实体经济,新能源 图片来自“123rf.com.cn” 

步入2018年,伴随着中国经济向高质量发展阶段迈进,对于中国资本市场也必将提出更高的要求。在新时代下展望2018,将是众多改革任务落实推进之年,中国资本市场如何更有担当、更有作为?深化改革、服务实体经济、强监管、IPO常态化等八个领域值得期待。

深化改革

资本市场改革不能一蹴而就,要兼顾市场发展与防范金融风险。过去一年,资本市场从完善基础性制度出发,补短板、堵漏洞,给市场明确预期,旨在推进资本市场“四梁八柱”性质的改革。

2017年,资本市场改革如同手术刀,刀刀精准。从大幅简化并购重组行政审批,鼓励基于产业整合的并购重组,严控忽悠式重组,加强并购重组监管,到调整完善再融资政策,在满足正常合理融资需求的同时,规范资金募集使用行为,优化融资品种结构;从出台规范上市公司控制人和董监高股份减持行为的新规,以遏制“清仓式”减持、“精准”减持、“过桥”减持等行为,到强化制度约束,督促上市公司加大现金分红力度摒弃“铁公鸡”,优化投资者回报机制;此外,还将区域性股权市场纳入多层次资本市场体系都是这一年改革的重要体现。

资本市场陆续推出多项改革举措,稳扎稳打,引导资金回归到实体经济、推进多层次资本市场“四梁八柱”建设,矫正市场“歪风邪气”,塑造了健康稳定的发展环境。

改革在路上,在多位业内人士看来,2018年资本市场将继续推进防风险、促改革,更好发挥资本市场服务实体经济的动能。

服务实体经济

2017年全国金融工作会议提出:“金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职。要增强资本市场服务实体经济功能,积极有序发展股权融资,提高直接融资比重。”

证监会在学习全国金融工作会议精神时强调,要牢牢坚持资本市场服务实体经济的根本发展方向。实体经济是资本市场的本,上市公司是资本市场的基石。证监会将紧紧围绕服务实体经济和支持供给侧结构性改革,进一步疏通和规范各类资金进入资本市场的渠道,不断提升资本市场对实体经济的融资能力,推动经济结构加快转型升级。

党的十九大报告也强调:“深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。”

此外,去年12月21日,在传达学习中央经济工作会议精神会议上,刘士余表示,着力提升服务实体经济能力,更好服务经济高质量发展。2017年资本市场助力实体经济取得积极成效,以IPO为例,普华永道发布数据显示,2017年沪深股市IPO共437宗,创历史新高,同比增长93%。融资规模为2351亿元,同比增长56%,成为支持实体经济发展的“源头活水”。

展望2018,随着资本市场配套制度的不断升级完善,服务好实体经济可期。

多层次资本市场

我国资本市场经过几十年的发展,已初步形成由主板、中小板、创业板、新三板、区域性股权组成的多层次市场体系。近年来,证监会紧紧围绕多层次资本市场体系建设主线,不断拓展市场的广度和深度。在主板、中小板、创业板规范发展的同时,新三板市场也已打造成规范中小微企业运作、畅通中小微企业融资渠道的重要平台。区域性股权市场的规范化程度也得到提升。

目前,沪、深交易所上市公司接近3500家,新三板市场挂牌企业达到11700多家,全国40家区域性股权市场挂牌企业超过2.1万家。多层次资本市场已有超过3.6万家企业,资本市场覆盖面大幅扩大。

不过,我国多层次资本市场发展总体上仍不成熟,市场的各项制度建设与成熟市场依然有不小的差距。以新三板市场发展为例,作为多层次市场建设的重要主体,2012年底挂牌企业从200余家经过5年多的发展挂牌公司达11706家,数量上获得了巨大的扩容。但市场流动性、定价功能、信息披露、交易机制等成为发展中的问题。2017年12月22日,新三板市场以分层为抓手,统筹推进发行、交易、信息披露、监管等各方面的改革措施相继落地。

近日证监会表示,下一步,将持续推进多层次资本市场体系建设,保持新股发行常态化,不断深化新三板改革,促进区域性股权市场健康稳定发展,进一步规范发展债券市场,提升资本市场服务实体经济的能力和水平。

IPO常态化

统计显示,2017年发审委共审核488家公司的IPO申请,其中380家通过审核、86家未通过审核、22家暂缓表决,IPO审核通过率77.87%。与2016年全年91.14%的通过率相比,降低了14%。普华永道预计,2018年A股将有约300-350只新股发行,融资额达1800亿-2000亿元。

去年11月26日举行的新一届发审委委员集体履职仪式上,刘士余表示,要强化发审委和发审委委员的监督机制,要成立发行监察委和发审委并行运转,对证监会IPO、再融资、并购重组实行全方位监察,“无禁区、全覆盖、零容忍、终追责”。

此外,2017年12月29日,证监会公布47份人大政协建议提案答复时表示,近年来证监会保持定力,适当加快新股发行节奏,不断健全新股发行常态化机制。市场预计,2018年新股发行将保持常态化,严把上市公司质量关已成为监管重点。

强监管、防风险

2017年强监管贯穿资本市场始终,坚持依法、全面、从严监管理念,对各类乱象重拳整治,得到了市场各方点赞。随着一线监管、穿透式监管的强化,资本市场秩序和生态正在重塑。

最新数据显示,证监会2017年对资本市场乱象重拳出击,果断亮剑,全年作出行政处罚决定224件,罚没款金额74.79亿元,同比增长74.74%,市场禁入44人,同比增长18.91%,行政处罚决定数量、罚没款金额、市场禁入人数再创历史新高。近期证监会副主席姜洋表示,对那些仍然不知敬畏、不知止步的市场搅局者、乱象制造者,证监会、保持高压态势,让违法违规者付出沉重的代价。

此外,2017年中央经济工作会议指出:“要把防控金融风险放到更加重要的位置,下决心处置一批风险点,着力防控资产泡沫,提高和改进监管能力,确保不发生系统性金融风险。”市场普遍认为,这为2018年监管提出新要求,强监管、从严监管将延续。

对外开放

近年来,“互联互通”是资本市场对外开放、对外合作的热门话题。随着沪港通、深港通、债券通陆续开通之后,2018年互联互通标的范围、投资限制有望放宽。

上交所于2017年12月份表示,中英双方同意进一步深入研究两地符合条件的上市公司,以存托凭证的方式到对方市场挂牌上市,以实现两地市场的互联互通,双方适时审视启动“沪伦通”的时间安排。

2018年A股正式纳入MSCI新兴市场指数,A股入摩是中国资本市场对外开放的标志性事件,未来双向开放道路会越走越宽广。

加强与香港资本市场的合作也是2018年资本市场的看点,支持香港融入国家发展大局,促进香港金融市场稳定发展,证监会开启H股上市公司“全流通”试点。证监会还表示,相关部门将适时研究扩展至“南向通”,投资于香港债券市场。

证监会副主席方星海近期表示,拟放宽外资入股期货公司的投资比例限制,希望通过境外股东的进入,为我国期货公司发展引入新的理念和经营方式,提升其市场竞争力。

期货产品扩围

2017年,在期货服务实体经济的政策指引下,期货新品种上市恢复,白糖期权、豆粕期权作为首批商品期权率先问世,棉纱期货、苹果期货年内也相继挂牌交易。

多位期货人士表示,2018期货新品种上市节奏有望加快。方正中期许丹良近日表示,随着近三年的发展,第一支股票期权业已成熟,2018年,深圳证券交易所也将推出股票期权产品,届时中国股票期权产品有望进一步丰富。

方星海日前表示,将以市场需求为导向,继续丰富期货、期权品种,构建日益完善的品种体系。他着重提到纸浆、红枣、20号标准橡胶、2年期国债、生猪、尿素及铜期权品种。

此外,截至2017年12月29日已经完成第五次原油期货全市场测试,市场预计原油期货交易将于2018年年初启动。

结构性行情

回顾2017年全年市场表现,A股市场的上证50指数和沪深300指数表现抢眼。大盘蓝筹股集中的传统行业领涨市场,小市值、高估值股票受挫,结构性行情走势明显。

多家机构认为,2018年市场总体风险可控,新时代的结构性机会依然可期。市场将从2017年的“一九行情”向“二八行情”演化,一线蓝筹的表现会开始分化。此外,市场有望进一步从估值盈利双轮驱动向盈利驱动为主转换,将更加考验投资者的基本面研究能力。

对于板块投资机会,政策扶持和业绩驱动板块有望获得资金青睐。大多数机构看好二线蓝筹,消费升级、环保、新能源、周期股医疗健康板块,受益于制造业强国战略的5G、高端装备制造等行业的龙头公司以及行业处在拐点的传统和新兴产业龙头等。


 

2018年8月24日,将在北京举办“科技落地 物链未来——GIIS 2018物流产业创新峰会”,就传统物流企业、制造企业、物流科技应用场景及实操、物流科技新畅想等议题,携行业人士一同探讨新机遇下物流科技如何更好落地及发展走向。

报名链接:https://www.iyiou.com/post/ad/id/638

物流科技落地峰会

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